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侨昌现代农业有限公司2019年第一季度经济运行分析会顺利召开

发布日期:
2019-04-15
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侨昌现代农业有限公司2019年第一季度经济运行分析会顺利召开

2019年4月12日上午,侨昌现代农业2019年第一季度经济运行分析会在公司一楼西会议室召开。侨昌集团董事长安笑南先生、侨昌现代农业董事长沈晓峰先生、首席执行官李建军先生等在滨高管?#23433;?#38376;负责人参加了会议,会议由CEO助理何志宇先生主持。




       首先,各职能部门相继对第一季度工作完成情况做出汇报财务部分别从销售目标、生产目标完成情况、销售回款及回款风险、采购付款、资金计划管理、库存等方面做了详实的报告;销售部系统介绍了销售完成情况、销售规划、团队建设、人员培训等工作;生产部详细说明了计划下达、生产效率、质量问题等方面?#21335;?#20851;情况;技术开发部从产品战略规划、技术改造创新、制剂配方研发方面都做了部署与准备工作;采购部从采购中发现问题,从市场形势中挖掘价格信息;信息部以CRM系统数据更直观的分析出了客户量、库存、订单下达及订单金额,给了大家更好的参考数据;安全、环保部门围绕全员安全、全员环保、国家安全、环保形势等方面进行剖析,倡导紧绷安全生产弦;品管部重点阐述了市场质量反馈、原因分析及后期改进等一系列问题;人力资源部从人员招聘、培训、企业文化建设等方面描绘了公司的新面貌、新期望;审计部?#30001;?#26680;、盘点、抽查等方面做出总结分析,并希望通过审查发现问题给大家敲响警钟。


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随后,李建军先生对各部门2019年第一季度工作取得的成绩给予肯定,并指出通过总结看出大家对工作认真负责的态度。提出此次经济运行分析会的目的是进一步提高工作效率、推动公司目标更快实现。同时再一次强调了公司发展目标:一是务实创新的工作作风要踏实、实事求是,创新就?#20392;?#21592;创新,全过程创新;二是我们的工作目标要聚焦安全环保、技术创新、公司利润三个重心;三是我们在工作中要打造高效高凝聚力的团队?#20309;?#32469;务实创新的工作作风,聚焦三个重心,打造高效高质量团队。

最后李建军先生针对目前的工作提出了以下建议:首先,我们在管理方法上,要善用计划管理,包括周计划、周总结、YCYA、红黑榜等;其次优秀源自主人翁精神,对待工作保持积极性、责任心、事业心,持有尽职尽责的工作态度,在工作过程中遇到棘手的问题就会迎刃而解;最后,坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理,工作措施行之有效,引导公司发展发展方式转变和经营能力提升。


 

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